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新頭殼newtalk 2013.02.19 胡華勝/台北報導

市場機構IDC公布全球最新筆記型電腦銷售排名，華碩（ASUS）首度挺進前3大，也擠下宏碁（acer）老大哥。

調查機構國際數據資訊（IDC）公布2012年第4季全球筆記型電腦銷售排名，其中華碩以11.5%市佔率站上第3名，此舉也擠下老大哥宏碁，宏碁市佔率為10.4%。第1名為惠普（HP），第2名為聯想（Lenovo），市佔分別為17.1%及15.9%。

IDC媒體窗口表示，這項最新的數據是IDC提供給客戶的付費報告，IDC不會針對這份最新數據再發布新聞稿。

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新頭殼newtalk 2013.02.19 柯昱安/綜合報導

當hTC正磨拳擦掌準備於今天午夜發布全新旗艦機種「M7」之際，智慧型手機龍頭大廠三星（Samsung）也沒閒著，據美國網站「The Verge」18日披露，下一代旗艦機種Galaxy S4「確定」會在3月14日正式發表，且極有可能搶在hTC M7上市前開賣。

全球銷售迄今突破6千萬台的Galaxy S3，與蘋果（Apple Inc.）iPhone 5堪稱是去年最受消費者青睞的2款手機。而面臨hTC、Sony等大廠均推出高畫質螢幕新機進軍市場，三星也將提前新品發表週期，於3月14日推出新一代Galaxy S4。

這項消息由俄羅斯分析師Eldar Murtazin透過「Sammobile」網站率先報導，Eldar Murtazin隨後也於個人推特（Twitter）上披露，他表示：「記住3月14這一天，將會有大事發生，hTC新款One（即hTC M7）的銷售，恐怕又要像2012年一般鋒頭盡失。」

美國網站「The Verge」也引述消息來源證實這項傳言，Galaxy S4的發表日期「確定」就是3月14日，且同一時間也將發表數款全新手機。

市場傳言，Galaxy S4除了將會提升處理器效能至8核心（Exynos 5 Octa CPU）外，螢幕尺寸也將增加至5吋，以及搭載1300萬畫素相機。另外S3時期較為人詬病的螢幕畫質，也將透過改變像素排列方式有所改善，並提升解析度至目前為市場潮流的1080p。

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ComScore公布全世界最熱門20大網站，以不重複造訪人次排名，第一名居然不是Google？你猜到是誰了嗎？

20. Amazon.com

不重複造訪人次：1.63億人

一開始推出只是銷售少數書籍和商品的小型網站，發展至今已經是什麼都賣的電子商務網站。

19. Sina.com.cn

不重複造訪人次：1.69億人

2000年初，新浪可說是「中國的雅虎」，2009年推出微博服務，目前已累積超過4億名用戶。

18. WordPress.com

阿里巴巴成立的子公司阿里雲，可說是其進軍雲端的決心證明，而日前上線的阿里雲搜索，顯示儘管曾有阿里雲OS與Android系統間的「複雜」關係，這位中國電子商務巨人並未因此卻步另一塊Google所領導的領域。

當然，主打中國市場的阿里雲搜索，百度等當地搜尋服務，恐怕才是應優先考慮的對手─巧得是，這位中國搜尋龍頭，也曾開發過行動作業系統，並且選擇了與Android相容的作法。阿里雲搜尋若想挑戰連Google都逼退的百度，一番苦戰顯然在所難免，只是話說回來，曾與雅虎有過「密切關係」，也推出過一淘購物搜尋的阿里巴巴，也並非搜尋領域的新手就是。

前Google大中華區總裁、創新工場執行長李開復，可說是華人創業圈都相當熟悉的人物，這位在新浪微博擁有超過3000萬「粉絲」、騰訊微博也有2400萬「聽眾」的創業家，2/17卻在推特(Twitter)上發文，表示自己上述的兩個微網誌都被「禁言」三天，引起了不少網友熱烈的討論臆測。

僅管兩家微博官方或李開復本人，都未表示禁言的確切原因，但一般相信，是與李開復2/17回應網友對前世界桌球球后鄧亞萍，職掌中國官方成立的「人民搜索」(現名即刻搜索)搜尋引擎服務總裁一事有關，而在這起事件之前，李開復也曾於1/30推特發文，表示自己過去六個月中的微博發言，被刪除了78條。

社群重心「轉戰」推特的這幾天，李開復顯然並未打算就此低調以對，不僅轉載多則國外媒體對此的新聞報導，甚至還引用中國新任總書記習近平的一段公開發言來「不言而喻」，更有趣的是，還有一開始不知情的微博網友，把眾人討論李開復時用的英文縮寫代稱「KF」，誤以為是肯德基(KFC)，捧腹之餘，也讓原本相較微博冷清的李開復推特，頓時熱鬧不少。

6. Uber：以資料驅動破壞式新創公司

結合科技與租車服務的Uber，是創辦人暨執行長Travis Kalanick口中方便、優雅、又值得信賴的乘車服務。利用App或網路叫車，在數分鐘內就可以透過資料分析派車，行銷手法贏得客戶高忠誠度與關注；Travis Kalanick認為會遇到的挑戰在於各地的交通法規。

7. Sproxil：打擊假商品服務

創辦人Ashifi Gogo早從2006年就開始嘗試認證真正的有機食品，以暗碼形式進行，例如消費者買了水果，只要刮開附加標籤，將密碼以簡訊傳送到平台進行認證，不過當時遇到的問題是消費者一點也不在乎認證。之後Ashifi Gogo在醫藥產業找到客戶群，特別是在醫藥產業鏈有存疑的國家；根據預測每年約有70萬人會因吃到假藥（假的肺結核藥與瘧疾藥物）而身亡，而這些偏遠地區的手機使用率也高，因此成為Ashifi Gogo鎖定目標。從2010年開始，第一瓶附有Sproxil標籤的藥瓶開始上市，目前已有數百萬藥瓶透過此方式進行認證。目前認證產品範圍已經擴大到農產品、汽車零件銅線等。

8. Pinterest：打破你對社群的既有想像

成長超快速的社群網站，不但一躍進入美國前50大網站，而且讓商家超開心，因為在這個社群網站上的購買率超高。去年底該網站進行設計簡化，今年1月買下第一家公司Punchfork，繼續要在社群媒體發光發熱。

9. Safaricom：用通訊技術補足醫療鴻溝

微軟與以色列理工大學的研究人員，藉由分析1986到2007年來《紐約時報》與其他90多個網路媒體的新聞，創造出能對疾病發出預警或防治暴力的軟體─彷彿預知明天的新聞一般。

這套系統在以歷史資料做模擬時展現出驚人的預知能力，例如透過2006年安哥拉旱災的新聞，該軟體成功發出霍亂預警，因為新聞歷史顯示霍亂疫情通常在旱災過後的幾年中發生。

根據測試，這套軟體對疾病、暴力、死傷的預測準確度約有70%到90%。

微軟研究院(Microsoft Research)的傑出科學家與研究副主席霍維茲(Eric Horvitz)認為這樣的準確度足以協助政府與專家學者預先規畫人道政策。

值得注意的是，除了直覺線性的預測外，該軟體也能連結在同一區域、GDP相仿的國家間的連動關係。

目前預知明日世界的軟體已經有了利基市場，主要客戶包括政府、情資單位等。不過，微軟目前尚未打算將該軟體商品化，且表示研究會持續，並將更多新聞資料與數位書籍納入資料庫。

霍維茲說：「過去這幾十年來世界變了很多，但人性沒有變，我們相信分析舊資料有助於更了解明天。」 

出自MIT Technology Review

任何公司或品牌都要有Facebook粉絲團似乎已經成為行銷常態，但也因為任何人都能創立粉絲團，如何在Facebook行銷中殺出一條血路、獲得為數可觀的粉絲更顯重要。

值得注意的是，一個品牌的知名度和它在Facebook的曝光程度並不一定相關，有些名氣很大的品牌不覺得有創立粉絲團的必要，例如Apple就沒有任何Facebook官方粉絲團。

那麼在幾個有粉絲團的科技巨人中，究竟誰的表現比較好呢？調查公司App Data透過多個項目的比較與觀察，選出五大科技粉絲團（其實許多小公司的Facebook粉絲團經營地十分有創意，但因粉絲人數較少並未特別著墨，另外，以下粉絲團名次並非光參考人數排名）。 

Amazon這個電子商務巨人在Facebook上有1千6百萬名粉絲，由於屬於零售業，粉絲人數自然高。

坐擁千萬粉絲，積極地與粉絲互動自是不在話下，在粉絲團頁面中，Amazon通常選擇符合大眾興趣的商品做促銷，也常拋出問題吸引粉絲回應；雖然有時候Amazon的幽默感太老派了，但不能否認每天有約50萬名Facebook使用者提到Amazon，是零售業中消費者第四喜歡的品牌（前三名是Wal-Mart、Target和Converse），粉絲成長人數第一名，平均每週增加25萬人。

第四名：Dell

剛宣布將下市沒多久的Dell(戴爾)，也許已經不是最吸引人的科技品牌了，但卻是Facebook的PC產業粉絲團中粉絲人數最多的！目前已有5百萬名粉絲，人數成長也最快速。

Dell的粉絲團中難免有自吹自擂的文章，但也提供不少電腦與科技的教學資訊，對許多在購買決定或使用產品時需要幫助的消費者而言是挺實用的資訊。

Dell也透過Facebook進行客戶服務，這樣的線上服務通常只有大好或大壞兩種結果，Dell的粉絲團管理員還需要多加注意客戶在留言中抒發的抱怨，以免引起群眾效應。

電子錢包被冠上支付未來的封號已有許久，但現階段市場中的虛擬支付應用程式多半仍處於未被消費者使用，甚至是被錯誤理解的狀況。根據市調公司ComScore最新的一份研究，全美消費者中，僅51%知道除線上支付平台PayPal以外的電子支付業者，實際使用過Google Wallet、MasterCard PayPass或Square電子錢包的人更只有12%。

comScore分析由100萬名美國消費者、兩份在2012年11月訪問美國網路用戶的獨立問卷所得數據作出結論。在本次研究中，comScore將電子錢包定義為儲存作為線上及實體交易用途之錢包內容物的虛擬副本。該公司支付業務負責人雅各布斯(Andrea Jacobs)表示，「電子錢包代表著一項因關注程度低、對其好處不清楚，而尚未形成關鍵大量消費使用族群的創新科技。」

若電子錢包在消費市場中找到立足之地，將可威脅PayPal的地位。目前PayPal仍是電子支付業者中最強勢的一個。72%的受訪者回答，他們知道這個eBay旗下的電子支付方式，其中48%表示曾使用過此技術。位居第二的Google電子錢包則遠落後於PayPal，只有48%的受訪者知道、8%的人用過。至於其他業者如MasterCard、Visa，以及新創公司Square、LevelUp等，知道它們的電子支付技術，以及使用過的消費者比例低得甚至可以說人們不知道這些電子錢包的用處為何。

電子錢包普及率不良的問題，部分來自駭客、身份盜用等安全疑慮。comScore發現93%的受訪者傾向使用必須先解鎖才能用的電子錢包，但只有57%的人知道這樣的功能其實已於市場上推出。雅各布斯認為，「電子錢包的前景看好，但需要包含完美行銷等策略的縝密執行，才能實現其完整潛能」。

來源：CNET

以色列特拉維夫2013年2月18日電 /美通社/ --

VOYAGER 使駕駛者輕鬆、清晰和安全地聯繫起來

以色列領先的電訊公司 Accel Telecom( http://www.voyager.co.il ) (http://www.voyager.co.il ) 正式推出了終極互連車載智能電話設備 VOYAGER。該設備是第一款獨立式互連車載智能電話設備，可輕鬆地安裝在任何一輛汽車上，通過雙 SIM 卡使用已有號碼便可操作。

（圖片：http://photos.prnewswire.com/prnh/20130218/594459 ）

（圖片：http://photos.prnewswire.com/prnh/20130218/594459-b ）

欲觀看 You Tube 短片，請瀏覽：http://www.youtube.com/watch?v=KQiT2ldUqbY&feature=youtu.be。

VOYAGER 是一款專用的互連車載智能電話設備，可為駕駛者提供更安全、更卓越的汽車互連體驗。該設備通過專用的 Waze 發射器按鍵和眾多主要用於車上的應用，將基於Android的智能電話技術與 HSUPA Qualcomm模塊結合起來，帶來了一款以駕駛者為中心並且可確保接聽更安全、導航操作簡單的設備。

VOYAGER 旨在通過免提撥號、專用大號實體按鍵、十分清晰的無回音音質和車載 3G WiFi 熱點連接等眾多核心功能提升安全駕駛水平。該設備還能與車載診斷系統 (OBD) 連接，進而支持汽車診斷和車隊管理應用等功能。

在未來的某天，每輛車都將需要通過無線網絡與外界相連。實現這一目標的最用戶友好型、最安全的方式便是在車中嵌入一張SIM 卡和一個通訊模塊。

GSM 協會 (GSMA) 的 mAutomotive 報告，2012年

Waze 副總裁 Shmulik Keret 表示：「 VOYAGER 將為駕駛者帶來卓越的 Waze 導航體驗，我們很高興與 Accel Telecom 就這款創新型互連車載設備開展合作。」

慕尼黑2013年2月18日電 /美通社/ --

歐洲最大的太陽能電池板供應商 REC 宣佈了一項更強大的潛在電勢誘導衰減 (PID) 電阻。

（圖片：http://photos.prnewswire.com/prnh/20130211/594514 ）

PID 電阻測試將太陽能電池板用於業界一些最苛刻的 PID 測試條件，獲得了新加坡太陽能研究所（Solar Energy Research Institute of Singapore，簡稱「SERIS」）的認證，這些測試環境包括：

　　-- 負電壓為1000伏

　　-- 周圍溫度為60度

　　-- 相對濕度為85%

　　-- 測試時間長達96小時

REC 的 Peak Energy 太陽能電池板在測試中表現非常出色，功率衰減小於2%，質量和可靠性都相當不錯。由於設計、材料挑選和室內製造工藝的優化，REC 在進一步改善其太陽能電池板在最苛刻環境中的耐用性和可靠性方面取得了成功。

REC 的太陽能電池板已獲得了行業公認德國萊茵 (TÜV Rheinland) 標準的認證，該標準中電池板採用1000伏的負電壓，溫度為25度，時長達168小時。

「能夠成為為數不多的幾家通過該協議 PID 測試並取得如此卓越結果的製造商之一，我們感到很自豪。持續很高的收益、質量和耐用性是如今市場中最重要的；我們在這一苛刻測試中的卓越表現清楚地表明，REC 的太陽能電池板是業界最出色的電池板之一。」

新頭殼newtalk 2013.02.18 謝莉慧/綜合報導

原本傳出今年3月蘋果大會中將發布的新一代智慧型電視iTV，最近卻傳出消息指出，預計最快要等到今年下半年才可望看見iTV正式亮相。

據國外的最新情報顯示，未來這款蘋果iTV將會採用鋁製電視外框設計，看起來輕薄簡潔。另據先前消息也傳出，iTV的螢幕將由日本面板大廠Sharp代工打造，並且有大、中、小尺吋，更能支援語音助理Siri的功能，可以透過它完成例如各種電視遙控等功能。除此之外，iTV也將配備具臉部追蹤功能的iSight相機，可以隨時同步FaceTime的視訊連線。

本文所附為國外新釋出的iTV概念影片。

[完整的影音請至 http://newtalk.tw/news/2013/02/18/33730.html]

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新頭殼newtalk 2013.02.18 胡華勝/綜合報導

手機業者找上高規格的鏡頭來強化攝影功能，過去已經有諾基亞（Nokia）與卡爾蔡司（Carl Zeiss）的合作，宏達電子（HTC）新一代的旗艦機M7在世界通訊大會（MWC）即將揭幕前，其規格及特色也呼之欲出，最新的訊息就是M7與鏡頭大廠Canon合作，打出頂級影像的拍攝功能。

HTC將在19日正式發表新一代旗艦機M7，HTC官網也以倒數計時的首頁設計，來強調這起活動的重要性。根據HTC最新放出來的訊息是M7將與鏡頭大廠Canon合作，在M7上搭載Canon的鏡頭，訴求頂級影像拍攝的功能。這與去年HTC推出ONE X旗艦機時主打獨立攝影晶片ImageChip具有一致的影像核心訴求。ImageChip也成為目前HTC中高規格手機的重要功能。

Canon在單眼相機領域一直獨霸一方，特別是高階L鏡頭的鏡片影像技術，是不少攝影愛好者追求的夢幻鏡頭。這次HTC及Canon跨界合作，M7能否搭載到最高階的鏡片，或者是由Canon特別為HTC設計的手機鏡頭來表現影像，都讓人期待。

早在2008年Nokia就與光學鏡片業者Carl Zeiss合作，為手機設計了更高影像呈現的鏡頭，當時風靡一時的就是Nokia的旗艦機N95，後來還有N86等機種也是採用Carl Zeiss鏡頭。這幾年，Nokia與Carl Zeiss持續在這方面的合作，目前正在銷售的新款Lumia手機也採用了Carl Zeiss鏡頭，已經成為主要特色。

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新頭殼newtalk 2013.02.18 胡華勝/台北報導

蘋果專賣店（Apple Store）實體店面的通路形勢繼微軟（Microsoft）效法後，Google也準備在網路以外的實體通路上正式設立Google專賣店，第一波就以美國為主要地區開始測試市場水溫。

隨著Google自家的3C產品愈來愈多，例如Nexus手機、Nexus平板電腦、Chromebook上網筆電等，除了透過合作伙伴的通路來銷售外，部分產品也僅限於自己的網站商店上才能購買。根據美國媒體9to5Google報導，Google已經規劃在美國主要的都會地區成立實體店面，這個計畫在今年一定會施行。

對於網路巨人要跨入實體通路，以實體通路起家，後來也經營網路商城的燦坤3C表示，通路業者非常重視品牌的吸引力，Google在考慮品牌效益的前題下，有意進一步強化品牌強度是必然的過程，以現在跟合作伙伴掛雙品牌或者是店中店的通路策略，幾乎主導權都不在自己手上，這樣一來很多品牌的堅持就做不到了。

目前Google實際在實體通路有接觸的是店中店，包括在美國的Best Buy及英國的PCWorld、Dixon’s等通路門市，裡面有Google自家的員工，主要是做為Chromebook的展示介紹及推廣，但是銷售並非最重要的工作，目的還是在於產品的介紹、推廣及與消費者的體驗問題解答。

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在智慧手機領域，三星Galaxy系列最大的對手，當然是蘋果的iPhone。不過，換到新興市場的話，韓國電子巨擘的假想敵，顯然變成「前iPhone時代」的老對手諾基亞(Nokia)的Asha低階智慧手機，而日前三星發表的REX系列的「智慧功能手機(Smart Feature Phones)」產品線，搶佔這塊未來兵家之地的意思，可謂不言而喻。

儘管現在的智慧手機動輒一、二萬元，Informa Telecoms & Media的研究表示，到2017年時，美金150美元(約新台幣4500元)以下的智慧手機，則將超過五成的市佔。諾基亞今年的財報也多少暗示了這樣的趨勢─2012第四季，芬蘭手機品牌使用Windows Phone系統的Lumia中高階智慧手機，繳出了440萬支出貨量的好成績，然而，瞄準如印度等新興市場的Asha產品線，出貨量則為930萬支，不但是Lumia Q4的2倍表現，就算跟Lumia的全年成績730萬支相比，也依然勝出。

預計將有90(電容式觸控螢幕)，80、70、60(電阻式觸控螢幕)等四款機型的REX系列，有消息指出價位將落在50~100美元左右，而且皆具備雙SIM卡功能，可說相當經濟實惠，但要注意的是，雖然同樣使用Java基礎的系統與三星的TouchWiz介面，這畢竟不是Android的Galaxy系列，除了一些預載的重點程式，若以為會如兩大主流系統般，背後有數十萬計的App可供選擇下載，恐怕會相當失望。

來源：FierceWireless、Samsung

國外知名媒體《Fast Company》評選出最具創新的50家企業，這些企業在時代變遷的洪流中，持續增進、快速改變、發展雄心壯志也遠比任何時候都還要強大。你可以在這些跨產業的企業身上學習到：社群(social)對現在每個人來說已是不可或缺的一部分、軟體(software)是讓人驚呼的因素、資訊(data)帶來重要改變、即時滿足和長期投資仍然重要。

以下就來看看《Fast Company》創新企業榜：

1. NIKE：開發革命性新產品，打造讓消費者真正相信的文化

特別是NIKE數位化業務發展，在總監Stefan Olander帶領下，和工程師不斷試驗一個接一個的任務，像是嵌入感測器的球鞋，訊號傳送到iPhone和MacBooke，螢幕正在模擬任天堂1987年推出的田徑遊戲，這就是NIKE結合新科技與兒時回憶的瘋狂計畫。

2012年，NIKE成功推出FuelBand（150美元電子手環），量測一整天的運動量，優雅乾淨的設計大受好評；另外又推出了號稱最輕量的慢跑鞋Flyknit Racer，以重新思考的製程，帶來更環保、生產成本更少的鞋。NIKE面臨Adidas、以及後起之秀Jawbone和Fitbit等競爭對手，知道自己不能只靠明星代言，執行長Mark Parker內心懷抱著巨大恐懼推動公司創新；2012年NIKE營收24億美元，成長60%。

2. Amazon：快速迎戰改變

3年前亞馬遜曾在美國七個主要城市推出當天出貨服務，到了2012年，亞馬遜終將這項服務全面拓展，也展現了零售通路的強大力量，而競爭對手Google、eBay、和Walmart也只能在後苦苦追趕，即便是物流業者UPS、FedEx、和USPS也只能跟著提升服務品質，以下是Amazon在2012年的八個關鍵時刻：3月19日，7.75億美元收購機器人製造商Kiva Systems，將其訂單處理時間降低20分鐘；3月27日，宣布位於Louisville's airport附近的國際新倉儲；4月26日，增加支出13億美元，比前一年多出51.5%；5月30日，公布紐澤西兩個新倉儲，服務大紐約都會區的1,900萬居民；7月26日，運輸成本導致銷售百分比下降；7月31日，在矽谷地區和7-Eleven合作送貨服務（Amazon並未對外公開宣布）；10月18日，開啟San Bernardino物流中心，服務南加州2,100萬居民；11月6日，宣布位於達拉斯、休士頓、奧斯汀的大型物流中心。

3. Square：行動支付革命

提到全美國乃至於全世界的社交網站，馬克小子所領軍的Facebook當然還是穩坐第一把交椅，但第二名之後的排名順序，卻隨時有可能洗牌。

根據皮尤研究中心最近所發佈針對2012年所做的調查報告發現，67%的美國網路用戶有使用Facebook的服務，排名第二的Twitter達到16%，而第三的Pinterest也有15%，兩者之間的差距僅有1%。換言之，在正負2.6%的誤差之內，Twitter和Pinterest的市佔率幾乎不分軒輊！

把時光倒回到去年8月，當時Pinterest在美國的市佔率來到12%，短短數月便增加3%。另外值得一提的是Instagram，市佔率也來到13%。

「Pinterest將會是下一個社交媒體巨人，」投資機構Investopedia的阿朗.帕拉格尼（Aaron Pragnell），相當看好這個社交圖片分享網站的未來。他在八個月前的預言，現在看起來似乎更為真實了。

Facebook真的能永遠確保使用者資料滴水不漏嗎？Facebook對外向來宣稱使用者資料絕對安全，因為一旦發生資料外洩所引發的寒蟬效應將影響社交分享的熱度與Facebook的運營。

Facebook目前有一個規模不小且由頂尖人才組成的的安全團隊，專門擋下駭客的惡意攻擊，且現金懸賞找出資安漏洞的白帽駭客。

然而日前Facebook發出令人不安的警訊，表示來自駭客趁Facebook工程師拜訪已經被駭的行動程式開發網站時上傳了惡意程式至多個Facebook工程師的電腦中，發動「縝密的攻擊」；雖然惡意程式立刻被隔離與消毒，Facebook也已經報警，警方正展開調查，且沒有任何用戶資料被竊，但Facebook懷疑駭客的目的是公司合作夥伴的商業機密。

Facebook向來努力維持全球最安全的個人資料儲存中心的形象，相較之下，其他社群網站就沒那麼安全了。Twitter最近有25萬名用戶帳戶被駭，而LinkedIn去年也發生650萬筆用戶密碼被竊並公開於網路的資安事件。

然而Twitter和LinkedIn的資安疑慮無法與Facebook相比，因為Twitter與LinkedIn上的資料本來就以公開資料為多（除了少數人有帳戶卻把頁面鎖起來），Facebook上的資料則非常需要隱私保護，若讓駭客得逞，損失很大，包括私人照片、訊息、信用卡資訊等。

因此，雖然日前的駭客攻擊未造成損失，但包括紐約時報、BBC、ABC、衛報及每個科技新聞網站都立刻報導。

Facebook的商業模式是價值交換─以免費、連結能力強、統一的社交溝通工具換取用戶資料與廣告機會；這樣的交換是建立在絕對的信任上，也就是分享的過程不能被任何外力威脅，用戶也不能對這樣的交換產生疑慮。

對此，Facebook最擔心用戶「感到被威脅」的情緒可能衝擊公司股價，畢竟大眾對Facebook掌握大量私密資料已經不安，且網站隱私設定又令人頭大，用戶時常不小心洩漏了較為私密的訊息，此時此刻Facebook絕對不願意資安問題出漏洞，以免傷害了支撐Facebook發展的「馬克佐克柏定律」─每年Facebook用戶所分享的資料量要翻倍成長。 

出自TechCrunch

延伸閱讀：

Yahoo執行長梅爾(Marissa Mayer)日前出席高盛投資論壇時再次重申她在第四季法說會中所說的：「行動業務對Yahoo而言還在初期階段。」梅爾不遺餘力地對投資人陳述她的行動業務方針，希望化解市場對Yahoo居弱勢的擔憂。

事實上，梅爾在接受彭博社專訪時指出，「我們沒有硬體、沒有行動作業系統、沒有瀏覽器或社交平台，要怎麼競爭？」這的確是個大哉問。知情人士指出，行動業務直接相關收入每年僅約1.25億美元，主要來自行動裝置上的搜尋收益，每天平均活躍行動用戶約2億人（Facebook每日活躍行動用戶約6.18億人，每年行動業務營收約13.3億美元，佔總營收23%，去年同期基期幾乎是0%），但將桌上型電腦時代的搜尋廣告收益轉移到行動裝置時代終究不是治本之道。

梅爾進一步指出Yahoo將從60多個應用程式中保留「十幾個人們最常在手機上使用的」集中火力發展，其餘都將關閉；除此之外，Yahoo從去年開始陸續收購了幾間行動業務的新創公司，例如上週買下的適地性服務應用程式Alike。

值得注意的是，雖然收購動作頻頻，收購標的也具有發展潛力，在關鍵時刻沒有卡位的Yahoo，在行動裝置生態鏈中仍不易立足，而高層頻頻異動更使得業務方針頻轉。

然而梅爾也在高盛論壇中表示，行動裝置生態鏈的市場過度單一，Facebook遙遙領先，Google透過收購行動廣告公司AdMob與Motorola一路追趕，也砸了重金投資Android作業平台，相較之下Yahoo還在原地踏步。

Yahoo目前的選擇不多。除了自己建立生態體系、持續收購行動裝置相關技術的公司，只剩下尋找策略合作夥伴這條路；短期看來，除了2月6日時宣佈Yahoo部分人氣網頁將提供Google AdSense廣告服務，與Apple合作iAd業務也值得考慮。

消息人士透露，Mayer的表現將完全因行動業務是否起死回生而被論定，而Yahoo最期待Mayer「能發揮她在 Google累積的產品管理實力，打造消費者喜歡在行動裝置上使用的產品」，更重要的是－「這些產品要能賺錢」。 

出自AllThingsD

在去年三月中旬被Twitter所收購的微型部落格與筆記分享服務Posterous，還來不及打敗長久以來的主要競爭對手Tumblr，如今卻也宣布吹熄燈號，即將於四月三十日結束相關的服務。

在發給用戶的公開聲明中，Posterous公司的執行長沙欽.阿佳瓦爾（Sachin Agarwal）明確指出：「結束Posterous的營運，主要是為了專心投入Twitter的業務開發。」他也提到，用戶們可以在四月底之前，下載自己帳戶內的所有資料，包括圖片、文字與影音等內容。

Posterous即將走入歷史，對原創業團隊的成員可說是五味雜陳。共同創辦人蓋瑞.譚（Garry Tan）為此表示傷感，因此計畫連同另外一位共同創辦人布瑞特.吉布森（Brett Gibson）一起開發名為Posthaven的新部落格平台。由於主推永不打烊（未來也不會被他人收購）的服務，因此用戶每個月必須繳交五塊美元的會費。