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HTC BlinkFeed(TM)、HTC Zoe(TM)及 HTC BoomSound(TM)

新HTC One為您開啟前所未有的智慧型手機使用體驗

香港2013年2月20日電 /美通社/ -- 全球手機創新與設計領導者 HTC（宏達國際電子股份有限公司，以下簡稱『HTC』）今日宣布發表新 HTC One 旗艦智能手機，擁有創新且獨特的無縫、一體成型全金屬機身設計。新 HTC One 採用全新的 HTC Sense(R)，HTC BlinkFeed(TM) 即時動態首頁、HTC Zoe(TM)動感相片集及 HTC BoomSound(TM) 雙前置立體聲揚聲器重塑手機使用體驗，為智能手機樹立新標竿。

HTC 執行長周永明表示：「現代人的生活總是被最新的資訊、新聞與訊息所圍繞，智能手機雖是主要資訊來源之一，能讓我們與親朋好友保持聯繫並掌握自己感興趣的訊息，但傳統設計現今已無法滿足人們的使用需求。我們需要一個前所未有的新思維，為智慧型手機帶來讓人眼睛一亮的樣貌，此次推出新 HTC One，我們從最根本的角度出發，真實反映使用者需求，重新定義手機的使用方式。」

HTC BlinkFeed 即時動態首頁：專屬於你的動態資訊快報就在手機首頁

HTC BlinkFeed 是新HTC One的核心體驗之一，改變傳統使用者體驗，讓手機首頁成為專屬於你的動態資訊快報，透過生動的畫面，即時更新並整合個人化的社交資訊、娛樂與生活訊息、新聞及照片等，使用者不需再分別進入不同的應用程式獲得最新資訊。HTC BlinkFeed 將使用者感興趣的內容整合起來，讓使用者能一目了然，不必在眾多的應用程式或網頁間來回切換。

HTC 為了帶給消費者這個嶄新且即時的動態資訊快報，在全球及各地市場將提供超過1,400家以上的媒體訊息，每日會有1萬條以上的資訊來自於最具創新力的媒體，例如 AOL 媒體集團、ESPN、MTV、Vice Media、CoolHunting 與 Reuters 等多家媒體。

HTC Zoe動感相片集採用全新HTC UltraPixel相機

突破性的全新 HTC UltraPixel相機，重新定義人們如何拍攝照片、播放與分享這些珍貴時刻。HTC Zoe 拍攝模式能將使用者所拍攝的高畫質照片，以連續三秒鐘畫面的方式生動呈現。另外，HTC Zoe 動感相片集還可透過獨特的方式將拍攝的照片與影片以動態影像畫廊方式呈現，讓傳統的靜態相簿轉變為生動的美好回憶。每個活動中，HTC Zoe 動感相片集中的精采影片還可搭配音樂，自動完成專業剪輯、轉場及特效。這些精采影片還可讓你自由選擇素材，變換不同主題，你也可以透過社交網站或電子郵件輕鬆分享。

為了帶給消費者創新的相機使用者體驗，HTC 發展出嶄新且獨特的相機，搭載最佳f/2.0光圈與突破性 UltraPixels 感光元件，比起傳統智能手機的相機能吸收超過300%的光線。此一創舉讓相機在低光源之下也能拍出各式各樣優異的照片與影片。除此之外，只要於螢幕一拉即可透過超廣角前置鏡頭輕鬆自拍，並支援 1080p 高畫質錄影功能。主相機更搭載多軸光學防震功能，幫助你不論是靜止或行動中都能更平穩地記錄難忘的一刻。HTC UltraPixel 相機增加了眾多功能和效果，例如：進階360度全景拍攝、多影像拼合，也可移除照片上不需要的物件。

HTC BoomSound 雙前置立體揚聲器

印度孟買2013年2月20日電 /美通社/ --

面向應用開發人員、出版商和廣告商的領先的全球性流動廣告網絡 Vserv.mobi 今天宣佈與跨平臺開發工具 Marmalade 合作。通過合作，Marmalade 的開發人員能夠借助 Vserv AppWrapper 的一鍵功能實現應用營利化，另外還能從 Vserv AudiencePro 平臺的增強型營利化功能中受益。

（圖標：http://photos.prnewswire.com/prnh/20120725/546333）

過去，開發人員需要一次又一次地從頭開始創建本地化應用，以此滿足不同的移動平臺的需求。Marmalade 的跨平臺軟件開發工具包 (SDK) 解決了這一難題。通過該軟件包，開發人員能夠部署一個單一的代碼庫，讓應用直接運行於各種平臺上，包括 iOS、Android、BlackBerry、Windows Phone 8、Windows 和 Mac 桌面以及部分智能電視。憑藉此次與 Vserv 的合作，Marmalade 的開發人員不僅可以在所有平臺上運行他們的應用，而且還能利用 AppWrapper 應用營利化平臺實現應用營利化。

Vserv.mobi 全球市場推廣負責人 Binay Tiwari 在談到這次合作時表示：「這次合作恰逢 Vserv AppWrapper 因 AudiencePro 增強型營利化功能的加入而變得更加強大這一非常激動人心的時刻。雙方戰略性結盟旨在解決開發人員方面的問題，讓應用開發和營利化變得更加簡單。我們致力於為開發人員提供強大的跨平臺應用營利化功能，並堅信這次合作將有助於推進全球開發人員生態系統的發展。」

Marmalade 技術總監 Tim Closs 補充說：「在 Marmalade，我們希望開發人員能夠將如何創建應用並實現應用營利化這個問題牢牢攥在自己的手中。我們很高興 Vserv.mobi 能夠加入我們的合作夥伴項目，並期待看到 Marmalade 的開發人員如何選擇我們軟件開發工具包中的各種營利化方法。」

Vserv.mobi 成立於2010年，一直處於流動廣告領域創新的前沿，這與其成為新興市場第一大流動廣告網絡的目標相一致。該公司在2012年無線市場推廣聯盟 Smarties 大賽 (MMA Smarties India 2012) 中榮獲「年度最佳傳媒公司」 (Media Company Of The Year) 殊榮，並曾摘得 「《紅鯡魚》100強」 (Red Herring Top 100) 大獎。

聯繫人：Binay Tiwari，電話：+91-22-29275128，電郵：press@vserv.mobi

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病毒少，是許多人選用蘋果Mac電腦的理由之一，不過，這並不表示駭客就不會對其有興趣─消息指出，一些蘋果員工在使用自家產品造訪一軟體開發者的網站時，遭到惡意軟體感染，而且是直指企業機密而來，目前包括蘋果在內，至少已有40甚至上百家企業遭受攻擊。

聽起來是否有點熟悉？上週末，Facebook官方也曾宣布自家工程師電腦遭駭，據稱也同樣是這款利用某Java版本漏洞的瀏覽器插件來進行，當然，其他使用Mac電腦的公司，也都不乏「中槍」機會，月初才剛面對25萬可能個資外洩的推特(Twitter)，便是另一個明星受害人。

至於對駭客、病毒早習以為常的Windows，也並未特別好運，消息表示，該惡意軟體也有「專攻」視窗系統的版本，而由於這系列攻擊散播源頭多出自軟體開發者聚集的網站，近來開發者在與所屬社群積極互動的同時，也務必記得多多提高警覺。

來源：Reuters、Bloomberg

以前在 Google 工作的時候，我最喜歡的一項制度就是「在家工作」，打卡這一件事情對我來說從來不曾存在過。很多親朋好友聽到我可以「在家工作」時，露出的都是狐疑的表情，我想他們心裡的 OS 應該都是：「這樣子公司真的可以運作嗎？」。其實，我認為在所有非工業時代的管理方式之中，這是尊重員工最好的一項制度，所以開始帶領 iKala 這家公司後，我想盡辦法要把這個制度帶進來。台灣對於「責任制」、「22K」的討論和辯論從來沒有停止過，但是卻鮮少人聚焦在討論「在家工作」這一項奇妙的管理措施。我認為，一家公司是否真正實施腦力密集的管理方式，很大程度上可以從雇主對於「在家工作」這件事情的看法來衡量。

圖片來源：RADVISION Blogs

腦力密集 vs. 勞力密集

現在全世界很多企業的管理方式，都是工業時代留下來的一些管理方式。當時是一個「勞力密集」的世界，員工的工時和產出可以直接被精密的計算，員工的工作型態也較少牽涉到複雜的腦力創作，因此許多管理方式的假設都是基於「員工的工時和產出可以直覺地被量化」。

後來知識經濟時代到來了。

許多產業逐漸轉向以腦力密集為主：員工的工時變得不是重點，腦力的產出變得難以衡量。結果，員工待在辦公室 8 個小時，完全不代表他有了 8 個小時的產出。畢竟身體雖然坐在那邊，但是腦袋中究竟發生了什麼事情，根本就是看不見的。這個時候再以純粹的工時和打卡來做管理，代表雇主完全不想去瞭解公司真正的生產力是如何。

這其實是一件非常麻煩的事情：「你要如何衡量腦力密集工作者的生產力？」

我這邊僅以軟體業和網路公司為例，一方面是因為我自己只待過網路公司；一方面開發軟體這件事情是「純粹的腦力創作」，我認為非常具有代表性。程式設計師 (或軟體工程師) 的生產力可以從很多方面來衡量，但是這些方法沒有一個是精確的，有些人會以程式碼的行數來算，但是這些程式碼有的是註解、有的是 data file，有的是 auto-generate 出來的程式碼，難免可以灌水，我常常看到有些程式設計初學者會吹噓自己一天之內寫了多少程式碼，其實這樣的陳述是非常籠統的，完全無法判斷一個人的生產力。當然，軟體工程界已經發展出非常非常多的方法論和工具，可以從不同角度衡量程式設計師的生產力、得到很多指標，不過有一件事情可以確定的就是：沒有任何單一的方法可以讓你拿一副紙筆就把生產力給直接「算」出來。

聽起來情況還滿悲觀的，無法計算生產力，如何管理員工？

科技巨頭的股價漲跌，總是牽引著大家的注意力。2004年以85美元上市的Google，於美東時間週二(2/19)，股價首次突破800美元，市值則達到2660億美元，位居全美上市公司第三位。

回顧過去，距離Google首次登上上個「百元股價」里程碑700美元，至今已有5年，而達成不久後，就碰上美國二次世界大戰以來最大的經濟率退，直到7個月前，才又回到相同水準。另外值得注意的是，創辦人佩吉(Larry Page)2011年4月重新掌舵Google之後，股價已上升了36%。

巧合的是，約在這段時間，Google目前於行動領域的首要競爭者、股價一度攀上700美元最高峰的蘋果，則又回落至500美元左右，兩者間的漲跌看似無關，波士頓顧問公司(BCG)的分析師吉利斯(Colin Gillis)卻語出驚人的表示，「這些蘋果股票的錢總得買些別的(All that Apple money had to go somewhere)」─如果真是如此，這則Google的好消息，對蘋果或其持股者來說，可就成了該注意的警訊了。

來源：MercuryNews

4. 採取免費-加值模式（Freemium Model）

減重應用程式Noom，每天提供不同任務，為的就是幫助用戶達到長期減重的目標；下載Noom應用程式無須付費，該App也不置入廣告，而是提供需付費訂閱的每月教練服務；也就是說，基本款App是免費的，倘若需要更多教練提點，那就必須再額外付費，如此一來，想要認真減重的用戶也可以得到比較高品質的內容。

5. 授權與周邊商品

並不是每一個行動開發商都可以透過授權來賺錢，只有擁有龐大用戶族群與市場品牌的開發商能做到這一點。最經典的例子就是Rovio，紅遍全球的憤怒鳥有超過200家合作授權夥伴，製作出T恤、玩具、手機殼、水瓶、文具、床單、零食、飲料等，甚至打造了一座主題公園。這些實體周邊商品占了2011年Rovio總營收的三成，2012年預估可望達到五成。

6. 走入企業

Box是靠此法賺錢最成功的例子，不和Dropbox在消費者市場直接競爭，而是把眼光放在企業主身上，看到這個利潤高、且尚未開發的市場。此外，Evernote也打算遵循此路線，因而推出「Evernote Business」服務。

7. 將廣告轉換成娛樂

讓廣告不再是傳統廣告型式，不要橫幅廣告、插播式廣告、聯合促銷廣告、廣告牆…。下載達6億次的應用程式《Talking Tomcat》，其開發商Outfit7就是將廣告變成娛樂的高手，夢工廠去年和Outfit7營收長Narry Singh接洽，想要將旗下電影《馬達加斯加》整合《Talking Tomcat》；Narry Singh知道用戶不會喜歡單純的橫幅廣告，為此創造一款9秒的互動小程式，用戶只要激活《馬達加斯加》，就可以捶打貓咪五次，還會出現一朵夢想雲，遊戲背景也會因此改變，這樣的作法讓《馬達加斯加》成功地融入遊戲，Narry Singh表示，「消費者不會買你的應用程式，但是會買你的故事」；此作法也讓Outfit7的廣告點擊率突破9%。

新頭殼newtalk 2013.02.19 胡華勝/綜合報導

攝影迷不可錯過的消息，繼去年Canon宣布調降部分鏡頭售價後，傳Nikon也預計在3月宣布一波鏡頭降價的訊息。

國外媒體Ubergizmo報導，Nikon將在3月2日起宣布新一波鏡頭降價的訊息，這次調降價格的鏡頭有18支，不少主流及高規格的鏡頭都在降價行列，包括Nikkor 70-200mm f/2.8G VRII、35mm f/1.4G、Nikkor 85mm f/1.4G、Nikkor 24-70mm f/2.8G等。

面對降價的傳聞，Nikon台灣代理商國祥貿易接受新頭殼記者採訪時表示，目前還不清楚，是否會有降價的訊息要依照官網訊息公布。另記者查詢博愛路數位相機店家表示，目前還沒有收到國祥的訊息。

Nikon這波調降價格的鏡頭名單包括：Nikkor 80-400mm f/4.5-5.6D、Nikkor 18-300mm f/3.5-5.6G VR、Nikkor 24-120mm f/4G ED VR、Nikkor 70-200mm f/2.8G VRII、Nikkor 18-200mm f/3.5-5.6G VRII、Nikkor 24mm f/1.4G、Nikkor 35mm f/1.4G、Nikkor 85mm f/1.4G、Nikkor 24-70mm f/2.8G、Nikkor 28-300mm

f/3.5-5.6G VR、Nikkor 28mm f/1.8G、Nikkor 50mm f/1.4G、Nikkor 85mm f/1.8G、Nikkor Micro 60mm f/2.8G、Nikkor 16-85mm f/3.5-5.6G、Nikkor 24-85mm f/3.5-4.5G VR、Nikkor Micro 85mm f/3.5G VR及Nikkor 50mm f/1.8G。

影片內容為Nikon 80週年紀念影片，以鏡片製作流程為訴求，打造細膩及高品質的精神。

[完整的影音請至 http://newtalk.tw/news/2013/02/19/33760.html]

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在hTC發布新機之前，可以說是謠言滿天飛，我們現在就來回顧一下那些謠言講得對，那些謠言就真的只是謠言。

TVBS特派記者范琪斐：「首先，大家都以為新機名字是M7，這就錯了，原來叫做New hTC one，第二，大家都說hTC會在稍後的世界通訊大會才公布，結果提早公布，第三，攝影機鏡頭，原先都以為是會用1300萬畫素的鏡頭，但事實上用的是4百萬的超大畫素，工程人員告訴我們拍出來的效果跟1300萬畫素差不多。」

范琪斐：「此外，4.7吋1080P的解析度是正確的，處理器是1.7 GHz的四核處理器，儲藏空間有32GB及64GB兩種都是正確的，另外一個很重要的改變就是供應鏈，hTC以往都是一次只跟一個電信業者合作，但這次一口氣在美國就簽下了AT&T、Sprint、T-Mobile、Best-buy等，在美國都是極為重要的電信業者及零售業者，預計對hTC one的銷售應是大有幫助，但賣多少錢呢？hTC倒是賣了個關子。」

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參展人員：「妳唱得好爛。」記者：「你才爛，走開啦。」

記者范琪斐：「這個hTC的新手機不但可以聽音樂，還會放歌詞，拿來當卡啦OK用，而且還有立體音效，己經試用過1個月的麥修，認為效果好的不得了。」

電信業者麥修巴比：「我告訴我太太，這個手機看電影的效果，比家裡的電視還要好。」

記者范琪斐：「這是新聞台、這個光頭好無聊，讓我轉個台，在渡假嗎？這個有興趣，看這個好了，沒錯，這個電話還可以拿來當電視選台器用，這個電話有這麼多功能，但在專家眼中，它到底算不算很創新呢？」

GEEK.COM分析師羅素哈利：「在很多單一功能上，他們(hTC)做了很創新，的確別家都沒有的。」

記者范琪斐：「這次hTC還做了一次很重大的改變，那就是供應鏈，以往在美國，hTC多半都是只跟一家電信業者合作，但這次在美國，一次就簽了美國四家很重要的電信業者及零售業者，這對拚銷售，應該有很大的幫助，但是不是能讓hTC 回到機王的寶座呢？且讓我們拭目以待。」

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中國時報【黃文正／綜合報導】

高階智慧型手機戰火再起，美國有線電視新聞網（ＣＮＮ）網站十八日引述財經網站「Business Insider」科技作家柯瓦奇（Steve Kovach）評論指出，相對於原本業界龍頭蘋果公司在產品研發的謹慎保守，三星創新速度已青出於藍。

柯瓦奇撰文指出，蘋果兩大明星商品iPhone手機和iPad平板電腦正面臨其它大廠的嚴厲挑戰，其iOS作業系統的市場版圖也被Android作業系統快速瓜分中。他認為，蘋果產品還是一樣好，問題是，「你的產品須要更好」，才能保有市場優勢。

藉由「模仿」奠基，如今許多大廠的手機和平板功能或配備都已超越iPhone和iPad，蘋果最大競爭對手三星就是最好證明。三星Galaxy系列產品已成功打響Android作業系統名號。

三星的Galaxy Note就是最好例子。這款配備超大尺寸螢幕、融合手機和平板的混種新產品，一年前在美國推出時飽受批評，但Galaxy Note在美大賣逾一千萬台。幾個月後，三星再推出尺寸更大的Galaxy Note 2，又繳出五百萬台的亮麗成績。

相對於蘋果謹慎保守，三星顯得大膽，研發出許多消費者都料想不到的功能或配備，譬如超大螢幕或分享影音內容。軟體方面，三星平板Note 10.1具分割螢幕功能，可讓使用者同時在不同視窗操作兩種應用軟體。三星軟體更新升級服務也有口皆碑。

柯瓦奇表示，所有證據顯示，蘋果已落居下風。譬如，蘋果用戶經常要耗上一年或更久，才能等到新版iOS作業系統，諷刺的是，即使進行更新，部分舊款機種仍無法適用某些新功能。蘋果在應用軟體部分過於保守，局限了硬體方面的發展。

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住在美國華盛頓的歐文(Ivan Owen)和住在南非的凡那斯(Richard Van As)跨過半個地球，一起為南非五歲的小男孩利亞姆(Liam)打造了客製化的機器手臂，讓右手沒有手指的Liam受惠。

凡那斯最初是在Thingiverse網站上看到歐文上傳的手工義肢結構圖，由於凡那斯自己在一場意外中失去了四根手指，因此聯絡歐文幫忙他訂做義肢，全程都是遠距進行。

兩人直到決定為利亞姆打造義肢才首度碰面，Makerbot 3D印表機廠商得知這個慈善舉動後，主動捐贈兩台Replicator 2 3D印表機，沒幾天的時間利亞姆就開始試用他的新手臂；經過試用與修改，利亞姆現在戴上改良版的機器手臂就能撿起體積小的物體如硬幣，這是他過去從來無法實現的夢想！

這兩位設計師現在正在募資，準備透過3D列印幫助更多需要義肢卻無法負擔一般義肢動輒1000美元的人；這應該是3D列印最好的代言案例之一吧！ 

出自TechCrunch

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3D列印為殘障小女孩打造魔術手臂

新頭殼 newtalk 2013.02.20 楊宗興/綜合報導

原代號M7的宏達電（HTC）最新款手機台北時間昨（19）日深夜11時在倫敦與紐約同步亮相，宏達電董事長王雪紅與夫婿、宏達電執行長周永明連袂出席在倫敦的發表會，周永明正式宣布這款手機將命名為「新HTC One」。

宏達電昨天在英國倫敦與美國紐約同步舉行新品發表會，王雪紅、周永明則現身在倫敦傑爾曼體育館(German Gymnasium)舉行的發表會，展現力挺新款旗艦智慧型手機「新HTC One」的決心。

王雪紅本人在發表會開始前30分鐘左右抵達發表會現場，她對媒體表示，對這次的旗艦機產品相當有信心，更對這次推出的相機、音樂新功能感到自豪。

除了王雪紅、周永明外，宏達電財務長張嘉臨與宏達電全球行銷長何永生、HTC北亞區總經理董俊良等宏達電高層都出席盛會，現場也湧進500位來自歐、亞等國家的媒體記者與電信商夥伴出席。

而在大西洋彼岸的紐約，宏達電全球業務行銷總經理瑪肯西(Jason Mackenzie)也親自向美國的媒體發表「新HTC One」，現場來了將近300位媒體記者與電信商出席，英美兩地發表會總計有800人參加盛況空前，更展現宏達電重返歐美市場的強烈企圖心。

「新HTC One」螢幕尺寸為4.7吋，可撥放1080p規格的高畫質影片，搭載Qualcomm Snapdragon 600 四核心1.7GHz處理器，作業系統則是Google的Android Jelly Bean 作業系統與Sense 5 UI介面，RAM為2GB，電池容量則達2300 mAh。

「新HTC One」設計相當時尚簡約，為一體式鋁合金機殼，在手機下方功能鍵部分，簡化為返回鍵與Home鍵，logo「hTC」也移至下方，減少層級操作，強調使用者直覺反應。機款仍取名新HTC ONE主要是讓旗艦款名稱具備一致性，更暗示延續和創新ONE系列強大的影音功能，

此外，宏達電在「新HTC One」的照相鏡頭上推出Ultrapixel感光元件技術也引爆話題，Ultrapixel技術的光學鏡頭比起傳統智慧機相機能吸收超過300%的光線，強調任何光源都可拍出最好的照片。而「新HTC One」的實境相片，拍攝模式則可選擇單張照片、影片以及3秒照片等功能。

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新頭殼newtalk 2013.02.20 胡華勝/台北報導

HTC新一代旗艦機HTC One正式正式發表，新機最大的特色就是全鋁合金機身的外觀及即時動態首頁、動態相片集的全新功能等，共超過300多種新功能。

HTC新旗艦HTC One第一個讓人驚豔的就是他的外觀設計，以全鋁合金的設計打造機身，考量握持的舒適手感，設計了纖薄的錐形邊緣造型。全新的動能首頁BlinkFeed，將各類的訊息以串流來呈現，使用者可以將所有喜愛的內容即時串流到同一個畫面上，一旦有新訊息更新，就會立刻在主畫面上顯示。另一個有特色的功能就是實境相薄Zoe，當按下快門的瞬間，新HTC One會自動拍攝最多20張相片和一段3秒鐘影片，讓您的相片集瞬間動了起來，變成動感相片。

先前傳出將在攝影功能上大幅提升的部分，新的HTC UltraPixel相機採用目前單眼及類單眼相機的背照式BSI影像感測器，感測器尺寸有1/3吋大，這顆感測器最大的優勢是讓手機具備低光度攝影的能力，HTC表示，簡單來說可以可以捕捉多出300%的光線。機另採用了OIS光學影像穩定技術，如同單眼相機上的防振功能及F2.0大光圈廣角28mm的焦距，攝影功能也成為這支手機的新賣點。前相機和後相機皆可錄製 1080p Full HD 影片，前面通訊專用的鏡頭則是210萬像素。

新HTC One主要的規格包括4核心1.7Ghz處理器、Full HD（1080p）及4.7吋高畫質468ppi高解析度螢幕，支援LTE無線網路及最新Android 4.1 Jelly Bean作業系統。儲存容量有16GB、32GB及64GB，記憶體則為2GB。電池容量為2300 mAh，是內建式不可更換。目前有有兩個顏色供消費者選擇，分別是銀色及黑色，重量為143克。

(影片說明：全新HTC One影片介紹，相當具有震撼力；影片來源：HTC。)

[完整的影音請至 http://newtalk.tw/news/2013/02/20/33780.html]

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豎起來的蘿蔔葉像復古龐克頭，蘿蔔還長出2條腿狀似在「落跑」，後頭有人手拿菜刀，長腳的蘿蔔當然也要趕快逃之夭夭，一系列KUSO照片裡的主角，可是日本人氣當紅的蔬菜明星「逃跑蘿蔔」。

去年秋天「逃跑蘿蔔」照PO上網後，它就從故鄉一路紅到首都東京，當時「本尊」到東京的地方特產專賣店巡迴展示時，店外還擠滿搶著拍照的民眾，「逃跑蘿蔔」甚至還紅到推出專屬月曆。NHK記者：「午安。」

而大明星的誕生之地，就是兵庫縣這片菜園，不只「逃跑蘿蔔」，蘿蔔田裡還有很多「後起之秀」。NHK記者：「哇！好酷喔，今天發現了腿很性感的蘿蔔。」

務農的柴田小姐，就是打造「逃跑蘿蔔」的幕後推手，採收期她幾乎天天都要洗選蘿蔔，又白又直的才能出貨，但形狀歪七扭八的NG蘿蔔，卻意外給她靈感，搖身變成宣傳當地農產的最佳代言人。蘿蔔農家柴田美奈子：「(逃跑蘿蔔)名氣越來越大，已經不能用驚訝來形容，根本不敢相信這是真的。」

造型奇特又有故事性的蘿蔔照，PO上網立刻爆紅，直到現在柴田小姐都還在繼續PO照片，這天的故事主角是姿勢豪邁帥氣的「大吉」，和他的女朋友蘿蔔界的性感翹臀「大子」，喜歡吃蘿蔔的柴犬「梅子」也來參一腳。旁白：「『大子』我要挑戰溜狗散步，『大吉』給你加油喔，啊！『大吉』你還好嗎？狗兒跑掉了...。」

柴田美奈子：「務農有很多辛苦的地方，在過程中加點樂趣，我們也更能樂在工作中，在這種愉快氣氛下，種出來的蔬菜應該也更美味。」

NHK記者：「好甜喔。」

除了蘿蔔的美味，日本農家還發揮創意，讓大家從NG蘿蔔上發現農產另一面的迷人魅力。

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TVBS新聞記者黃荷婷：「透明手機不再只是想像，導電玻璃材質，不只螢幕可以觸控，包括機身都是全透明。」

按下開關，螢幕跳換數字，機身看不到線路，就像一塊玻璃，全透明智慧型手機，原型機曝光，規格配置，左上方是相機鏡頭和喇叭，下方則是SD卡和麥克風，未來SIM卡，也在這個位置，電池組雖然無法跟著透明，但科技公司規劃，會把體積做到做小。科技公司公關陳佳欣：「它整片是一個導電玻璃，所以我們利用導電技術，讓你在看不到線路的環境下，讓LED發光。」

透明手機，設計強化「防摔」，體積也走輕巧路線，厚度約0.5公分，和iPhone 5相比，螢幕4.3吋，重量輕25%，單面觸控，但能雙面顯示，過去市場上，LG也曾經推出透明手機，不過只有按鍵是透明設計。

玻璃也能當喇叭播音樂，鏡面還有LED閃爍，透明手機概念，其實就從這裡來，關鍵技術就在導電玻璃上，美國寶創科技在台灣的分公司，以研發LED、液晶等光電材料起家，花了6年時間，砸下千萬，由台灣工程師設計研發，預計年底量產上市，售價不透露，但強調會比iPhone 5便宜，不過科技公司只賣技術，作業系統配合手機廠商，雖然只有原型機，但話題十足，目前有好幾家大廠，「主動」上門接洽。

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黑布底下藏著秘密，另一張還能清楚看到上頭的數字「19、2、13」，hTC將在2013年2月19日台灣時間晚上11點，在倫敦和紐約同步舉行新品發表會，事先在Instagram上PO照片預告，大搞神秘。

瞳孔中有個問號，一旁還有「19、2、13」3個數字，被網友解讀，hTC新機的解析度，將有大躍進，另一張照片看到單眼相機上，雖然馬賽克但隱約看到相機品牌，外界猜測，新手機鏡頭升級，可能採用Canon鏡頭，能拍出類單眼效果。網路新聞：「hTC的M7將3月8日在全球上市，美國則是在3月22日上市。」

外界推測，hTC新機將有銀、黑2色，4.7吋螢幕，1080pFullHD高解析度、BeatsAudio音效技術。科技分析師：「看看它的背面，看起來像DNA，但是它的閃光燈在另一邊。」

南韓LG則搶先一步，週一公開全世界第一款，超高畫質螢幕手機。LG手機廣告：「你可以在這個點上作註解，影片播放時能放大，抓到每個細節。」

5.5吋液晶顯示螢幕、1300萬畫素鏡頭，是南韓手機最高水準，能夠前後鏡頭同時拍攝，畫面上出現子母畫面，任意放大縮小，最快20日在南韓販售，拚機種、拚價位、拚功能，智慧手機大戰，各大廠商幾乎每一季都有新武器。

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新頭殼newtalk 2013.02.19 柯昱安/綜合報導

Facebook的廣告不斷以各種形式出現在動態消息之中，早已為使用者所詬病，如今惱人的程度恐怕又要提升，Facebook商務副總裁費舍爾（David Fischer）最近出席一項會議時即暗示，許多影音網站皆會出現的自動播放影音廣告，未來將有可能出現在Facebook的動態消息（News Feed）上。

費舍爾日前出席於美國史丹佛大學舉辦的「未來媒體大會」，面對影音廣告成為趨勢，中國的土豆網、優酷，以及Youtube等許多影音網站，皆在影片內容前，先播放一段可由使用者自由決定是否收看的影音廣告，他對此表示認同。

費舍爾表示，在影音廣告部分，Facebook也自成一格，企業可以透過Facebook的粉絲專頁，發表長短不均的影音，再付費推廣給更多用戶。

對於自動播放影音廣告的評價，費舍爾認為，這樣的廣告方式確實會影響用戶體驗，「不過若能在廣告以及用戶體驗間，取得平衡，且產品體驗夠好，我們就會推出。」言下之意，顯然對於推出自動播放影音廣告興趣濃厚。

而費舍爾也「欣賞」Youtube的前置影音廣告形式，也就是使用者必須觀看至少5秒，才能點擊「跳出廣告」，且用戶必須看完完整廣告後，廣告主才需要付費。費舍爾表示，Youtube將廣告控制權交給了用戶，這才是一條正確的道路。

Facebook於華爾街掛牌上市以來，其營收能力就受到華爾街不斷質疑，儘管在動態消息上插入影音廣告，或許能夠幫助Facebook提高營收，不過此舉也立刻引發國外科技網站吐槽，認為這種惱人的自動播放廣告，只會加速使用者刪除他們的Facebook帳號。

（圖片來源：達志影像/美聯社資料照片。）

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毛茸茸的粉紅色小球，上頭毛線全是「超細纖維」，把外頭的毛線外衣掀開，機關就藏在裡面。NHK主播：「發出聲音而且還在動。」

按下開關，把毛球往地上一放，它開始到處滾來滾去，其實這是毛球掃除機，凡滾過的地方，超細纖維就會黏住毛髮灰塵，因為機器裡的鉛塊會轉來轉去改變重心，小毛球就像有生命一樣在家裡跑來跑去，髒了，只要用專用刷子清一清，或直接用水洗，又像新的一樣。露木小姐：「毛球掃除機能自動打掃，幫我很大的忙，它移動的樣子也很可愛，感覺像多了寵物，非常開心。」

肥皂用到最後剩一小塊，怎麼搓，泡泡就只有一點點，洗手不好用，丟掉又可惜，現在有可愛青蛙來幫忙，只要把剩下的肥皂塞進青蛙裡，海綿材質的青蛙用手輕輕一搓，滿滿就是綿密泡沫。岡田太太：「很容易起泡，泡沫又柔又細，正好適合洗手，這樣肥皂也能用到最後。」

用完直接往掛勾一掛，造型可愛的青蛙還能成為浴室裝飾，好看又實用。

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新頭殼newtalk 2013.02.19 陳之馨/綜合報導

微軟（Microsoft）前執行長暨共同創辦人比爾蓋茲（Bill Gates）18日上節目受訪，形容微軟創新不足，且在智慧型手機的策略上「顯然失誤」（clearly a mistake）。

比爾蓋茲接受CBS電視節目《今晨》（This Morning）訪問，談論科技與慈善事業。當主持人問及是否滿意現任執行長巴爾默（Steve Ballmer）表現，蓋茲表示，巴爾默和他是最能反省批判自我的人，去年微軟在巴爾默的領導下有許多迷人的東西，像是Windows 8、Surface電腦、XBOX，以及蒐尋引擎Bing等，但2人都認為這些還是不夠，仍會盡力嘗試任何可能性。

而蓋茲也認為，微軟在早期並未錯過手機業務，但問題太複雜，選擇的路線也並未取得領導地位，所以顯然是個錯誤。根據最新的IDC（International Data Corporation）資料，微軟在智慧型手機僅有2.4%的市佔率。

影片即為為蓋茲受訪的內容。

[完整的影音請至 http://newtalk.tw/news/2013/02/19/33767.html]

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對行動應用程式開發商來說，如何能有實質收入進帳是相當不簡單的挑戰，廣告、付費下載、應用程式內購買（in-app purchases）…這些都是現在開發商仰賴的營收模式，但絕對不是唯一模式；其實想要從行動應用程式賺錢，還有許多創新方式：

1. 拓展遊戲模式

現在相當流行的免費即時傳訊App軟體LINE，在日本累積超過8千萬用戶，為了維持大量用戶基礎，LINE推出了一系列的遊戲，其中LINE Pop在一天內超過100萬次下載，而且在兩周內賺進超過100萬美元。LINE Pop的成功絕對可以喚醒許多生產力應用程式（同類型應用程式如Whatsapp），要運用新方式對待用戶群。

2. 國際化：哪裡有「錢」就往哪裡去

不是所有的用戶都一樣，有些國家用戶就是較願意為了下載應用程式而付費，但並非所有應用程式開發者都會想到國際市場；2012年10月，日本成為Google Play營收主力，貢獻營收占全球29%，接著是美國的26%、韓國的18%。根據Distimo的報告，蘋果App Store營收貢獻大國是日本、俄羅斯、中國、台灣、泰國、巴西、墨西哥、韓國，美國僅居第13名，比去年成長44%；如果你忽略這些國家，將和「賺錢」擦肩而過。

3. 藉由其它應用程式帶動下載

海豚瀏覽器（Dolphin Browser）就是例子，以「Speed Dial」介面提供快捷網站，以及更多頁籤提供推薦的應用程式，不用再看到傳統的橫幅廣告或推播廣告，用戶也很喜愛這樣的作法，開發商也可以從中獲利。另外還有一個很好的例子－Appsfire，為行動用戶提供即時的免費或折扣應用程式列表，這類服務不但可以快速累積用戶，也可以帶來營收進帳，因為其他開發商都想要爭取Appsfire用戶的目光。

出自VentureBeat