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記者羅倩宜／專題報導

智慧型手機大廠蘋果及三星今年前三季研發費用達4、5百億台幣，相形之下，宏達電及南韓LG只有一半甚至3分之1不到。若再加上行銷費用，蘋果及三星的支出是LG或宏達電的4~5倍，外資里昂證券認為，一線大廠砸錢，將使得二線品牌競爭難度更高。

智慧型手機市場目前仍由蘋果及三星主導，市占率超過5成。兩強花錢也毫不手軟。

里昂證券在最新智慧型手機產業報告中指出，從營運支出（OPEX）來看，蘋果今年前3季花掉70億美元（約2100億台幣），三星是蘋果的3倍，來到210億美元（約6300億台幣）。不過同期兩者的營收卻差不多，蘋果約1100億美元，三星約1290億美元。營運支出包括研發、行銷及管理費用。

蘋果三星策略大不同

里昂證券分析，營收相同但營運支出卻差了3倍，反映蘋果及三星在產品、行銷和市場策略各方面都大不相同。對三星來講，花大錢是它的選擇，但也是必然。

因三星追求的是成為全球消費電子的一哥，產品線眾多，光是手機就有低階到高階不同機種、另有3D電視及其他影音產品、還有稱之為白色家電（white goods）的非影音娛樂產品如冰箱、洗衣機等等。三星的零組件事業，產品更是多如牛毛，需要複雜的通路及庫存管理。相形之下，蘋果的產品線就簡潔多了。

在通路方面，三星除了歐美國家外，也強攻未開發的新興市場，在很多地方仰賴的是較為分散的電子零售通路。而蘋果市場較為集中，雖然也跟電信業者配合，但是品牌形象勝出，新品上市就創造話題，大部分靠的是自家Apple Store零售據點或者網路商店，成本效益自然比三星高出很多。

二線品牌口袋不深

由於事業體的組成差異，把蘋果和三星的整體營運支出拿來相比，意義不大，也很難看出誰的拳頭大。不過若單從手機部門來看，再與二線品牌相比，高下立見。

首先在研發費用方面，根據里昂證券數據，今年一到三季，蘋果及三星的研發支出（僅手機部門）都在15億美元（約450億台幣）之譜，兩強並無差距。

中國時報【馮景青╱台北報導】

中華電信開賣iPhone 5，以近30萬的預約人數，超過兩家競爭對手的總和。中華電信行通總經理林國豐表示，去年iPhone 4S預約人數約達21萬，實際購買人數約7成；iPhone 5預約人數再創新高，從首賣會消費者的熱烈反應、加上實施簡訊回覆確認，實際購買人數應該會高於7成，中華電信希望每日裝機破萬，在農曆年前消化完20多萬預約用戶，到12月底前有把握讓第一小時完成預約的10萬名用戶都拿到手機。

■資費多元 任君挑選

林國豐表示，中華電信本次首賣會祭出「5利」搭配iPhone 5開賣，包含千萬用戶網內互打「大網利」、多元資費選擇「優惠利」、3G+Wi-Fi雙網的「聯網利」、最有口碑的維修保固「客服利」，以及創新在地化應用服務的「加值利」。為提升iPhone 5裝機速率，今年服務門市比去年多了55個，達到350家門市，其中44個點的營業時間拉長。

中華電信表示，該公司的iPhone 5資費多元且彈性，申辦兩年約超值方案，月付1349元起，即可以5400元將iPhone 5帶回家，還有一年租期的輕鬆方案、語音為主行動上網為副的兩年基本方案、專為學生設計的半價學生方案、180天行動上網吃到飽的預付卡方案，以及老客戶升級單機方案。

■排隊捧場 奉送餐點

電信蜂主編鄭彙翰表示，電信三雄華納威秀門市的iPhone 5首賣秀，以中華電信最優，排隊2天卡到第一名就可以買一支手機獲贈一支手機，等於賺到2萬元，連他都心動，加上還有iPhone 5手機及周邊的抽獎活動，難怪人氣最足。

而根據記者的實地採訪，也發現中華電信對於排隊消費者最為熱情，不但提供消夜、早餐、咖啡或紅茶等飲料，總經理、副總經理還親自發送點心，感謝消費者的耐心排隊；而原先規劃限前100名的排隊購機者，也增加到150名，以滿足徹夜排隊的蘋果迷。